Als Resident Manager bei DAS ACHENTAL trage ich nicht nur offiziell diesen Titel, sondern werde auch von meinen Mitarbeitern und Kollegen liebevoll als „Feuerwehrmann im Haus“ bezeichnet. Mein Einsatzgebiet erstreckt sich nicht nur über den Empfangsbereich des Hotels, sondern überall dort, wo Unterstützung gebraucht wird. Sei es beim Frühstücksservice, beim Verteilen von Handtüchern am Außenpool im Sommer oder in den verschiedenen Restaurants und Bars. Meistens treffen mich Gäste im gesamten Haus an, bereit, ihre Anliegen zu lösen und ihren Aufenthalt unvergesslich zu machen.
Ich bin im beschaulichen Südbaden aufgewachsen, als ältester Sohn einer Gastronomiefamilie in vierter Generation. Meine ersten Schritte in der Hotellerie, meine Ausbildung und mein duales Studium absolvierte ich in der klassisches Luxushotellerie im Colombi Hotel in Freiburg. Anschließend führte mich meine berufliche Reise über die Baleareninsel Mallorca, wo ich als Guest Relations Manager agierte nach München, wo ich meine Managementerfahrungen weiter vertiefen konnte. Seit etwas mehr als einem Jahr bin ich nun im Resort Das Achental tätig, zuerst als Quality and Development Manager und nun als Resident Manager, wo ich mich leidenschaftlich dafür einsetze, unseren Gästen ein unvergleichliches Erlebnis zu bieten und das Resort kontinuierlich weiterzuentwickeln.
Als einer der Top 3 Next Gen Hoteliers des Jahres 2024 bin ich zunächst einmal unglaublich stolz und dankbar für diese Anerkennung. Es ist eine Ehre, mit talentierten Kollegen in diesem Finale zu stehen, besonders weil wir alle eine gemeinsame Heimat und einen familiären Background zur Hotellerie und Gastronomie haben, die uns geprägt hat. Neben dem Fakt, dass wir alle innerhalb eines Radius von rund 100 km im Süden Deutschlands unsere Heimat haben, freue ich mich, dass die Top 3 dieses Jahr so divers sind.
Natürlich wünsche ich mir den Sieg, wie jeder ambitionierte Teilnehmer, aber ich bin auch realistisch genug zu wissen, dass alle Kandidaten würdig sind, diesen Titel zu gewinnen. Was mich jedoch besonders antreibt, ist nicht nur der Wunsch nach persönlichem Erfolg, sondern auch die Gelegenheit, andere junge Talente zu inspirieren und zu ermutigen. Ich möchte zeigen, dass es möglich ist, als junger Mensch in der Hotellerie schnell Karriere zu machen, dass Fleiß und Ehrgeiz belohnt werden und dass unsere Branche voller Möglichkeiten und großartiger Menschen ist.
Sollte die Wahl auf mich fallen, sehe ich es als meine Verantwortung an, weiterhin ein Vorbild für junge Nachwuchskräfte zu sein und sie zu ermutigen, ihre Träume zu verfolgen. Und selbst wenn ich gewinne, wird das nicht das Ende meiner Reise sein, sondern der Beginn einer neuen Phase, in der ich meine Erfahrungen und Erkenntnisse nutzen werde, um die Hoteliers von morgen zu unterstützen und vielleicht sogar in meinem nächsten Vorstellungsgespräch mit ambitionierten Nachwuchskräften den zukünftigen Next Gen Hotelier des Jahres zu finden.
Darüber hinaus möchte ich auch die bemerkenswerten Fortschritte erwähnen, die wir im letzten Jahr hier im DAS ACHENTAL erreicht haben. Die Präsenz unseres Hauses, sowohl in der Branche als auch in der Öffentlichkeit, hat sich enorm gesteigert. Wir haben einen starken Fokus auf Themen wie Nachhaltigkeit und Digitalisierung gelegt, die in der Luxushotellerie die Schwerpunkte der Zukunft sein werden. Darüber hinaus haben wir uns stark für die Förderung von Talenten engagiert, da wir fest davon überzeugt sind, dass sie die treibende Kraft hinter dem Erfolg nicht nur unseres Unternehmens sondern auch der Luxushotellerie zukünftig sein wird. Persönlich habe ich viel von meinen Mentoren in der Vergangenheit profitiert, und ich möchte in Zukunft ebenfalls ein solcher Mentor für meine Mitarbeiter sein. Es ist mir ein Anliegen, mein Wissen und meine Erfahrungen weiterzugeben, um das Wachstum und die Entwicklung der nächsten Generation von Hoteliers zu fördern.
